Dans cette masterclass, je vais partager avec vous mon processus de création de contenus. Je vais tout vous expliquer, du moment où je travaille sur mes idées en amont pour créer de grands insights sur ma thématique, jusqu'au moment où je publie mes contenus sur les plateformes avec un bel arc narratif. Vous pouvez commencer par la première partie de la masterclass en vidéo. Cette dernière est également résumée en texte en dessous mais il est recommandé de regarder la vidéo pour avoir tous les exemples.
0 - La Valeur dans le Contenu
Avant d'entrer dans le vif du sujet, posons-nous une question : "Qu'est-ce qui fait un bon contenu d'information ?"
Dans les formations sur la création de contenus sur internet, on entend souvent qu'il faut donner de la valeur.
Mais la valeur reste un concept flou. Qu'est-ce que c'est vraiment ? Comment l'apporter aux gens ? Comment la mesurer ?
On nous dit aussi qu'il faut avoir des insights nouveaux, des idées uniques, qu'il faut être pertinent. Mais comment mesurer cela ? Qu'est-ce qu'un insight nouveau ? Comment définir la pertinence ?
Face à tout ce flou, voici ma théorie sur la qualité des contenus.
L'Équation de la Qualité
Pour mesurer la pertinence et la valeur d'un contenu de façon tangible, voici ma théorie : La qualité d'un contenu peut être résumée par l'équation :
Décortiquons cette équation :
- La Résonance se décompose en deux éléments :
- Pertinence par rapport à la situation de votre audience
- Qualité des histoires et exemples utilisés pour connecter à leur réalité
- La Nouveauté représente :
- La qualité des concepts présentés
- L'originalité des insights partagés
- La fraîcheur de votre perspective
Pourquoi cette équation est multiplicative et non additive :
- Si la résonance est à zéro, même les concepts les plus novateurs n'auront aucun impact
- Si la nouveauté est à zéro, même la meilleure connexion émotionnelle ne créera pas de transformation
La Distinction Cruciale : Concepts vs Valeur Réelle
Les Concepts : Des "Value Enablers"
Il y a une erreur commune dans la création de contenu : croire qu'un concept seul apporte de la valeur. En réalité, un concept n'est qu'un "value enabler" - un activateur potentiel de valeur, pas de la valeur en soi.
Pourquoi les concepts seuls ne suffisent pas :
- Un concept abstrait reste théorique sans application
- La compréhension intellectuelle seule ne crée pas de transformation
- Les gens peuvent comprendre parfaitement une idée sans jamais l'utiliser
Exemple : Si je vous parle simplement de "l'imagerie mentale pour s'améliorer dans le mouvement", c'est froid et abstrait. Vous pourriez dire "Ah, intéressant" et le noter, mais l'oublier aussitôt.
Ce qui Apporte Réellement de la Valeur
La vraie valeur vient des améliorations concrètes dans des domaines qui comptent pour vos lecteurs/spectateurs.
Pour qu'il y ait une transformation, il faut :
- Un concept pertinent (nouveauté)
- Une résonance avec la situation de la personne
- Des exemples et histoires qui connectent émotionnellement
- Un chemin clair vers l'application
Exemple Concret : Au lieu d'expliquer froidement l'imagerie mentale, montrer :
- Une histoire personnelle d'échec puis de réussite
- Une démonstration avant/après
- Des exemples spécifiques d'application
- Une connexion émotionnelle avec les frustrations de l'apprenant
1 - Le Protocole de Génération d'Insights en 4 Étapes
Qu'est-ce qu'un Insight ?
Un insight est une révélation qui provoque un "wow moment" chez votre audience. C'est le moment où quelqu'un se dit : "C'est exactement ça ! Comment ai-je pu passer à côté pendant si longtemps ?"
Caractéristiques d'un bon insight :
- Il met des mots sur un ressenti diffus
- Il propose une nouvelle perspective sur un problème connu
- Il crée un déclic immédiat
- Il est contre-intuitif mais évident une fois expliqué
- Il va à l'encontre du récit dominant
- Il est capable de faire se sentir quelqu'un "compris" ou "reconnu"
Exemple détaillé : Les Phases de Vie
Prenons l'exemple concret des "phases de vie" en productivité :
Problème traditionnel :
- Les gens essaient de s'organiser avec des plans rigides sur 90 jours
- Ils se sentent coupables quand ils n'atteignent pas leurs objectifs
- Ils pensent que c'est leur faute s'ils n'arrivent pas à suivre le système
L'insight des phases de vie :
- Partir de son énergie actuelle plutôt que d'un calendrier arbitraire
- Créer des phases flexibles qui s'adaptent à nos rythmes naturels
- Aligner ses objectifs sur son énergie du moment
Maintenant que vous visualisez ce que nous voulons générer, allons en détails dans le protocole.